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Empresa constructora Huarte y Compañía

EN 1985 HUARTE Y CIA SE VENDIO AL GRUPO Transworld Constructions

La empresa constructora Huarte y Compañía fue vendida anteayer, martes 5 de noviembre, al, grupo Transworld Constructions, que ya adquirió meses atrás Hispano Alemana de Construcciones, perteneciente al holding nacionalizado Rumasa. Huarte y Transworld suscribieron “un contrato en firme, con condición resolutorio, es decir, supeditado al cumplimiento de una serie de condiciones. La salida operada en la larga crisis de la constructora, una de las de más tradición en el panorama español de la construcción, viene a resumir la aguda crisis por la que atraviesa todo el sector.

 

El encaje de bolillos en que se había convertido el plan de reestructuración financiera e industrial de Huarte se ha venido finalmente abajo, a causa – del desequilibrio patrimonial y las urgencias de liquidez en la sociedad. A mediados de julio pasa do, los 13 bancos acreedores de la entidad, a quienes ésta adeuda más de 7.000 millones de pesetas, firmaron un complejo acuerdo de reestructuración financiera que suponía un balón de oxígeno para Huarte. Dicho acuerdo, sin embargo, estaba supeditado a la realización y aprobación de un plan paralelo de reconversión industrial o “plan estratégico” de la constructora, encargado a la empresa Consultores de la Dirección Asociados, que preside el antiguo consejero delegado del Banco Urquijo, José María Loizaga. Hasta que dicho plan estuviera a punto, cosa esperada para finales del presente mes, los acreedores bancarios concedieron una moratoria de seis meses que vence en estas fechas.

 

Dada la apremiante situación de la sociedad, la firma consultora ha adelantado sus trabajos y tiene a punto el mencionado plan estratégico. El resultado global de sus trabajos no ha podido ser más dramático. Trabajando en base a balances consolidados del grupo, algo nuevo en la historia contable de Huarte -más de 80 sociedades, muchas de ellas inactivas, entre ellas la empresa Huarver, en Venezuela, a la que apuntan todos los dedos como causante de la caída en picado de la constructora- el citado gabinete de consultoría ha encontrado una empresa “completamente descapitalizada, necesitada con toda urgencia de una inyección de tesorería del orden de 5.000 millones de pesetas, más una recapitalización adicional”. En estas condiciones, el futuro de Huarte pasaba por la típica operación acordeón, con reducción del capital a cero y posterior ampliación.

 

La gravedad del diagnóstico ha superado ampliamente, en opinión de las fuentes consultadas, los intentos bienintencionados plasmados en los planes de reestructuración financiera diseñados por los bancos acreedores, el primero de los cuales ya fue puesto en marcha en octubre de 1984, acompañado con una inyección de créditos frescos por importe de 1.000 millones de pesetas. Parecía, pues, necesaria una operación de más calado.

 

Encontrar un comprador

 

Esta operación ha sido la venta de la constructora. Desde hace meses la mencionada consultoría ha estado sondeando el mercado para hallar un comprador a Huarte. De. forma un tanto precipitada se ha llegado a un acuerdo con Transworld, que ya actuara de comprador milagro con Hispano Alemana de Construcciones. Transworld, con lai experiencia adquirida, compra Huarte pero con condiciones, es decir, que los acreedores bancarios admitan una quita de deudas o, con más ortodoxia, “la compra de créditos a un precio determinado”. Los sacrificios influyen a proveedores, obligacionistas y a la propia Administración, con las cuotas a la Seguridad Social. El futuro inmediato en Huarte se centra pues en la negociación de esas “condiciones resolutivas” que permitan naterializar la integración de la firma en Transworld. La eventualidad de la suspensión de pagos está en la trastienda, dada la cifra de deuda que la constructora tiene ya sin atender. En el Registro de Impagados (RAI) Huarte figura con protestos cercanos a los 1.000 millones de pesetas y algún procedimiento ejecutivo interpuesto.

 

Los problemas financieros de Huarte comenzaron a hacerse patentes a primeros de 1984, a consecuencia de tres factores: la raída de ventas interiores; los problemas originados en Latinoamérica, zona de expansión de la constructora, y la negativa de los acreedores bancarios a aumentar su nivel de riesgo en la sociedad. Los problemas más importantes se presentaron en Venezuela, donde Huarver, tras la devaluación del bolívar y el abandono de numerosos proyectos gubernamentales a consecuencia de la crisis de la deuda, tenía que hacer frente a un pasivo de 27 millones de dólares, que generaban anualmente unas cargas financieras de cerca de 3 millones de dólares. A mediados del pasado año, los 13 bancos acreedores invitaron a Huarte a efectuar un plan completo de refinanciación de su deuda. Uno de ellos, Saudesbank, llegó aamenazar con la presentación de un ejecutivo contra la compañía.

Interpretación liberal del futuro de España

El sociólogo Pérez Díaz defiende la competencia y la apertura al exterior

Solchaga: ‘España no tiene que ser la pareja joven de EE UU’

 

Madrid 25 SEP 2002

El ex ministro de Economía y Hacienda, Carlos Solchaga (PSOE), afirmó ayer que ‘la política del Gobierno es extremadamente equivocada’ en su relación con el Gobierno norteamericano porque ‘España no tiene que ser la pareja joven de Estados Unidos’. Tanto Solchaga como Juan Luis Cebrián, académico y consejero delegado de PRISA, defendieron ayer que la construcción europea requiere de manera imprescindible de una alianza en torno a Francia y Alemania, según expusieron anoche en la presentación del libro de Víctor Pérez Díaz, Una interpretación liberal del futuro de España, promovido por la Fundación por la Modernización de España y editado por Taurus. Juan Luis Cebrián defendió ‘la necesidad de implantar moral empresarial en nuestro país’.

Estas reflexiones tuvieron como soporte el ensayo de Víctor Pérez Díaz, Una interpretación liberal del futuro de España, que fue presentado, además de por Solchaga y Cebrián, por Manuel Pizarro, presidente de Endesa, y Carlos Galdón, presidente de la Fundación por la Modernización de España. Pérez Díaz defendió en su intervención la conveniencia de reflexionar sobre los problemas ‘mirando al futuro, porque esa perspectiva sirve para introducir serenidad y quitar la ira y la arrogancia que dan las victorias y las derrotas’. Pérez Díaz advirtió que las sociedades actuales han pasado de un dualismo, en el que había dos o tres clases sociales, a una individualización que defiende, ‘donde las lealtades son débiles y volátiles’. Este sociólogo abogó por favorecer la competencia en nuestro país, promover la apertura al exterior, impulsar la difusión de poder en lo posible y estar dispuestos a defender la libertad con la propia vida.

A Wert si te enteras que la Educación no consiste en decir buenos dias Señorito.

POKER
Vivimos en la época de las apuestas. ¿Qué son sino las bolsas y los mercados? Apuestas. Y en ese sistema de  apuestas para ludópatas aparece la última novedad: ahora los impuestos de los ciudadanos, su sanidad, educación, justicia y resto de sus servicios básicos esenciales forman parte también del casino, donde nuestros representantes se los juegan a la ruleta como garantía de las operaciones suicidas de la gran banca especuladora.
Cuatro “Ases” forman parte de la actualidad. El primero, por derecho propio es José Ignacio Wert, ministro de Educación , Cultura y Deporte. Es por desgracia el gran protagonista, pero no solo de la semana, sino desde que entró a formar parte del Gobierno en noviembre. Este sujeto fue formado en un colegio de pago en Madrid en sus años mozos: el colegio del Pilar, el mismo del que formaron parte entre otros, José María Aznar, Alfredo Pérez Rubalcaba y Juan Luís Cebrián (consejero delegado del grupo Prisa). Ahora, casi por accidente, se encuentra entre las manos no solo la cartera de Educación, sino también la de Cultura. ¿Qué más da uno que otro? Pensaría quien lo designó. Y en parte tiene razón, puesto que es más fácil encontrar un león en Kenia que coma hierba que a alguien del PP capacitado para ocupar estas carteras. Así que pusieron ahí a éste. El señor Wert, todavía no se ha enterado que la Educación no es decirle tres veces buenos días al portero por la mañana y que la Cultura no es sacarse fotos con la baronesa Thyssen. Tampoco se ha enterado, aunque va tomando conciencia, de que nuestra escuela pública no la va a convertir nadie y mucho menos él, en una fábrica de longanizas destinadas al consumo de los bulldogs especuladores en el futuro. Nuestros hijos serán ciudadanos libres con espíritu crítico, capaces de amar, sentir, compartir, respetar y soldarizarse y tendrán que pasar por encima de todos nosotros para que eso no sea así. La última del ministro es su amenaza de “españolizar” a los catalanes. Pero ¿cuál es el sentido de esa españolización?. ¿Se refiere el ministro a ser semianalfabeto, futbolero, taurino, putero, cínico, beato, machista, televidente empedernido, ludópata, envidioso, perverso, obediente, conformista, irrespetuoso, nacionalista, patriota, llevar luto 3 años, no comer carne en semana santa, ser de derechas y del Real Madrid? ¿Es eso lo que significa españolizar en sentido Wertiano?.
El segundo “As” se lo merece Esperanza Aguirre. Hay que ser justos. La flamante funcionaria de Turismo ha comparecido en la campaña electoral gallega y ha afirmado que “España tiene más de 3000 años y que Catalunya no es Escocia”. ¿Cómo puede una funcionaria de Turismo “escaparse” del trabajo a Galicia en día hábil para formar parte de la campaña gallega pese a que ella no participa en la misma, ni ostenta ningún cargo institucional?. La legislación de funcionarios es para los demás, parece. Desconocía yo que España tiene 3.000 años. Es una noticia bomba. Habría que darle un premio al historiador que lo ha descubierto y se lo ha contado a ella. Respecto a lo que es Catalunya y lo que es Escocia vamos a dejar que lo diga quien le corresponda. Por suerte esta cuestión no la va a decidir una simple funcionaria de Turismo en los umbrales de la jubilación.
El de “picas” se lo damos a Ruiz Gallardón, el “progre del PP” sobre todo por las puyas que pretende meternos a la ciudadanía con su anteproyecto de reforma del código penal. Hay que recordar que éste es el mismo que hace escasamente año y medio pedía desde la alcaldía de la Villa confinar a los indigentes en centros contra su voluntad. Es decir, un jurista que quería imponer una pena de privación de libertad a personas libres que no habían cometido ningún delito y que no estaban judicialmente incapacitadas. Insinuaba, leoninamente, una supuesta relación entre indigencia y enfermedad mental. Es a su vez, un ilustre coleccionista de candidaturas olímpicas perdidas, pero sufragadas con dinero público. Dejó al Ayuntamiento de Madrid con la mayor deuda municipal de Europa y antes de irse se cuidó de “enchufar” a la mujer del jefe de la FAES , no como auxiliar administrativo, sino como alcaldesa del mayor Ayuntamiento de España. Y ahí sigue: alcaldesa sin haber sido votada por el pueblo como tal. Por ese procedimiento Chiquito de la Calzada puede presidir el Parlamento Europeo.
El cuarto “As”, el de corazones, se lo otorgamos al Obispo de San Sebastián, Monseñor Munilla, por su fervor espiritual y su denodado esfuerzo y empeño en la regeneración moral de la juventud española. Su Ilustrísima se escandaliza de que más del 50% de los jóvenes españoles, según él, no conoce a Jesucristo y afirma, sin ningún rubor, que esta es la causa del deterioro moral de la sociedad española. ¿Acaso él lo conoce? Habría que preguntarse. Suponemos que no ha tenido el gusto de hacerlo, salvo que haya tenido una “aparición” en alguno de sus viajes de peregrinación a Lourdes. Nosotros tampoco lo conocemos personalmente, pero si se refiere al que andaba sobre la mar, al que dijo: dejad que los niños se acerquen a mí o ama a tu prójimo como a ti mismo o al que expulsó a los mercaderes del templo, si se refiere a ese, bien haría en copiarlo al menos ahora en la vejez ya que nunca es tarde, puesto que se autoatribuye ser su representante y el intérprete exclusivo de su palabra.
Pues con estos cuatro ases y el resto de la baraja nos vamos a Eurovegas a ver si tenemos suerte de perderlas. Porque allí ya está Rajoy ultimando los detalles con Adelson, dándole a la ruleta la inclinación adecuada para desplumar a los magnates europeos, rusos y chinos que inundarán el nuevo paraíso de libertad sin límites. Será como otro planeta, como la estación espacial internacional. Una especie de Disneylandia del vicio. Un recinto donde el código penal rebota, así como la legislación de seguridad social, los sindicalistas, los inspectores de Trabajo, las normas laborales, la Agencia Tributaria ……e incluso las resoluciones de la ONU. Se podrá fumar, escupir en el suelo, emborracharse, echarse unas rayas, insultarse, ir de putas, hasta puede que hayan peleas de gallos y por supuesto flamenco y corridas de toros. No habrán huelgas ni manifestaciones. Solo luces de neón, letreros luminosos, moquetas, tragaperras, bancos, tarjetas de crédito, peluquerías, limousinas blancas, una capilla y vigilantes de seguridad. Policía no hace falta, porque allí solo irá gente de bien. En todo caso unos pocos fuera de la valla para que no entre ningún indigente y se ponga a pedir. Porque ya se sabe, siempre hay indeseables y maleducados que no respetan ni el derecho de propiedad.
Enlace a la web EDUCACION EN VALORES.  —  http://www.educacionenvalores.org/
Artículo de “El mundo” donde se publican las manifestaciones del Obispo de S. Sebastián.

Alberto Cortina, el empresario que encontró a las Koplowitz

ELMUNDODINERO | AGENCIAS

Alberto Cortina en el funeral de Cela. (Jaime Villanueva)
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MADRID.- Alberto Cortina es copresidente del Banco Zaragozano, nació en Madrid el 20 de enero de 1947 y es hijo del ex ministro de Asuntos Exteriores Cortina Mauri.

Se licenció en Derecho por la Universidad de Madrid y, al igual que su primo, se inició en el mundo financiero a raíz de su matrimonio. Se casó con Alicia Koplowitz, quien le introdujo en la empresa Construcciones y Contratas en 1969 como meritorio y donde en 1976 fue nombrado consejero delegado y dos años después -junto a su primo Alberto Alcocer- compró un 5% del Banco de Fomento, perteneciente al Banco Central.

En 1981, ya conocido como uno de ‘Los Albertos’, compra pequeños paquetes de acciones de la cementera Portland Valderrivas, controlada por Banesto. Posteriormente, ambos entran en negociaciones con esta entidad, pasando a controlar otro 12%, lo que permite situar a Alfonso Cortina, hermano de Alberto, al frente de Portland.

En 1982 compran el Banco Zaragozano, mediante pequeños paquetes de acciones, y en 1984 entran en la empresa constructora FOCSA, controlando el 35% de las acciones.

El 7 de enero de 1988, Alberto Alcocer, Alberto Cortina y el grupo kuwaití KIO formaron la sociedad Cartera Central, que poseía el 12,49% de las acciones del Banco Central. El 20 de enero, tras muchas negociaciones y comunicados, Alfonso Escámez, presidente del Banco Central, aceptó que formaran parte del Consejo de Administración. Alberto Cortina fue Consejero Delegado de Cartera Central y de Construcciones y Contratas, cargos que intercambió con su primo, Alberto Alcocer. El Banco Central y Banesto intentaron realizar la fusión de ambas entidades, pero ésta fracasó.

El reparto tras divorciarse de Alicia Koplowitz

Cortina dimitió de sus cargos en Grucycsa y Construcciones y Contratas tras divorciarse de Alicia Koplowitz. El acuerdo de separación dio a ‘los Albertos’ el control del 30% de las acciones que Cartera Central tenía en el Banco Zaragozano, el 10% de Cofir, el 5% de Canal Plus y el 100% de la compañía Uniseguros.

El 21 de junio de 1990, ‘los Albertos’ fueron nombrados miembros del consejo de administración del Banco Zaragozano y de su comisión delegada, entidad en la que Alberto Cortina y Alberto Alcocer constituyeron la Sociedad Cartera Zaragozano para la tenencia y administración de las citadas acciones.

El 2 de julio de 1990 se hicieron con el control del 30 % de la entidad Lorane Holding, propietaria de la firma suiza de relojes Girard-Perregaux (la compra se realizó a través de la sociedad instrumental Alcor Holding, propiedad al 50% de ambos). A los dos años, ‘los Albertos’ vendieron a Cofir su participación del 5,17%, y un mes después, Cofir les vendió a ellos 705.000 acciones del Zaragozano (el equivalente a un 4,1%), con lo que pasaron a controlar el 34% de la entidad. Tras su salida de Cofir, Cortina presentó su dimisión como consejero de la corporación, que se hizo efectiva el 12 de enero de 1993.

Más presencia en el Banco Zaragozano

La participación de ‘los Albertos’ en el Banco Zaragozano fue incrementándose hasta superar el 38% en 1997, cuando fueron nombrados (el 10 de mayo de 1997) copresidentes de la entidad -en sustitución de José Ramón Alvarez Rendueles- y alcanzaron el 40% en 1998, cuando sus hijos mayores, Alberto Cortina Koplowitz y Alicia Alcocer, entraron en el consejo de administración de la entidad.

En abril de 2001 se realizó una modificación en los estatutos sociales del Banco Zaragozano, gracias a la cual, Alberto Cortina y Alberto Alcocer podrían mantenerse como copresidentes hasta 2005.

Actualmente está casado con Elena Cué.

Alberto Cortina Koplowitz entra en el consejo de Barclays España

Cinco Días – Madrid – 01/04/2004 – 01:16

Barclays España aprobó ayer en su junta de accionistas la incorporación a su consejo de Alberto Cortina Koplowitz, hijo del que fue copresidente del Zaragozano, y Antonio Hernández-Gil Alvarez-Cienfuegos, procedentes del consejo del antiguo Zaragozano, que desapareció como entidad en enero de este año tras su integración en el banco de origen británico.

El nuevo consejo de Barclays, que pasará a contar con nueve miembros, incorpora también a David Roberts, que ocupará el puesto como nuevo consejero delegado del área internacional del Grupo Barclays, unidad de la que depende la filial en España. Roberts, que lleva vinculado a Barclays más de 20 años y será vocal externo dominical del consejo, ocupa la vacante que dejó el antiguo consejero delegado de la división internacional, Naguib Kheraj, al producirse su nombramiento como director financiero del grupo británico.

Por su parte, Alberto Cortina Koplowitz entrará como vocal externo y Antonio Hernández-Gil como independiente para reforzar ‘la proyección institucional y el gobierno corporativo’ y para consolidar ‘los lazos entre los gestores de las dos entidades fusionadas’, según Barclays.

Los 33 imputados de Bankia

MIGUEL ÁNGEL CAMPOS   25-10-2012

En la lista de imputados de exconsejeros de Bankia no sólo están los directivos de la entidad y su matriz, el Banco Financiero y de Ahorros (BFA). Hay un ex vicepresidente del gobierno, un expresidente autonómico y un ex ministro. Hay diputados, ex alcaldes, sindicalistas, miembros del PP y el PSOE, representantes de la patronal y hasta el presidente de la Cruz Roja o una catedrática de la Universidad de Valencia. Una larga lista de perfiles que podrían acabar pasando por el banquillo de la Audiencia Nacional.

Rodrigo Rato. Nació en Madrid en 1949. Expresidente de Bankia y su matriz BFA –dejó los cargos el pasado 7 de mayo– y aún presidente de Caja Madrid, cargo que ocupa desde 2010. Entre 2004 y 2007 fue director gerente del Fondo Monetario Internacional y antes fue ministro de Economía con José María Aznar.

José Luis Olivas Martínez. Nació en Cuenca en 1952. Exvicepresidente de BFA y exvicepresidente único para Participadas de Bankia, cargos que dejó en noviembre de 2011. También dejó de ser consejero de ambas entidades. Expresidente de la Generalitat Valenciana. Ocupó el cargo entre el 24 de julio de 2002 y el 25 de mayo de 2003 sustituyendo a Eduardo Zaplana, que fue nombrado ministro de Trabajo. Hasta entonces había sido conseller de Economía y vicepresidente primero del Gobierno regional. Fue presidente del Banco de Valencia, también presidió Bancaja y ha sido consejero de Iberdrola.

Francisco Verdú Pons. Nació en Alcoy en 1955. Exconsejero delegado de Bankia, cargo del que dimitió a las pocas horas de conocer su imputación. Asesor fiscal. Ha ocupado cargos en el Grupo Banco Vizcaya, Bancaja, Banco de Gestión e Inversión Financiera, Argentaria y Caja Postal. En 1996 fue nombrado consejero delegado de la Banca March. También ha sido consejero de Banco Crédito Agrícola, Media Planning y ACS.

José Manuel Fernández Norniella. Nació en Oviedo en 1945. Vicepresidente de Caja Madrid. En septiembre de 2011 fue nombrado adjunto a la presidencia de Bankia, con funciones ejecutivas, cargo que abandonó tras la renuncia de Rato, así como el de vocal del consejo de BFA. Ha sido consejero en Iberia,Argentaria, Enagás, Endesa, entre otras empresas, y asesor de Abengoa y Accenture. Fue diputado del PP por Madrid, Secretario de Estado de Comercio, Turismo y PYMES y presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España.

Carmen Cavero Mestre. Exconsejera de Bankia. Fue vocal del Consejo de Caja Madrid Cibeles. Fuemiembro de la Junta Directiva y Comisión Permanente en la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva. Ha desarrollado su trayectoria profesional en el Banco Exterior de España y en el Grupo Santander. Cuñada de Ignacio González, presidente de la Comunidad de Madrid.

Arturo Fernández Álvarez. Nació en Madrid en 1945. Es vocal en el consejo de Caja Madrid y exmiembro del consejo de administración de Bankia. Es vicepresidente primero de la CEOE y presidente de la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE. Presidente del Grupo Arturo. Preside la Organización de Patronales de Capitales Europeas y Eurodefense España. Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo y Caballero de la Legión de Honor de la República Francesa.

Alberto Ibáñez González. Exconsejero de Bankia. Entre 1989 y 1998 fue presidente de Salomon Brothers España y entre 1999 y 2007 ocupó varios cargos en Citigroup, empresa de la que fue presidente para España y Portugal. Es Senior Advisor para España y Portugal de The Royal Bank of Scotland, consejero de Inmobiliaria Colonial y asesor de KPMG.

Javier López Madrid. Exconsejero de Bankia y vocal en el consejo de Caja Madrid. Consejero Delegado del Grupo Villar Mir, miembro del consejo de la constructora OHL. Es también presidente de la sociedad de gestión de valores Tressis y presidente del Grupo Siacapital. Forma parte de los patronatos de la Fundación Príncipe de Asturias y Codespa.

Juan Llopart Pérez. Nació en Barcelona en 1950. Exconsejero de Bankia. Consejero del Banco Financiero y de Ahorros, NH Hoteles, Deoleo y Grupo Zeta, donde es presidente de la Comisión Ejecutiva. Ha desempeñado cargos en Banca Jover, Banco Santander, Caixabank, Banco de Europa, Banco Herrero, Banco Mapfre y Corporación Hipotecaria Central.

Araceli Mora Enguidanos. Exconsejera de Bankia y ex presidenta de la Comisión Delegada de Riesgos de la entidad, cargo en el que solo estuvo unos días. Catedrática de Economía Financiera y Contabilidad en la Universitat de València. Fue miembro del consejo asesor del Consejo General de Colegios de Economistas de España, de la Comisión de Principios Contables y miembro de la Comisión de Investigación de Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas.

Juan Antonio Moral Santín. Nació en León en 1949. Vicepresidente de Caja Madrid, entidad a la que está vinculado desde 1995. Exconsejero de Bankia. Exdiputado en la Asamblea de Madrid por Izquierda Unida. Fue militante del P.C.E., Catedrático de Economía Aplicada de la UCM. Expresidente de Telemadrid.

Francisco Juan Ros García. Exconsejero de Bankia, nombrado a propuesta de José Luis Olivas. Consejero Delegado de Grupo Ros Casares, vicepresidente de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) Nacional, miembro del Consejo Consultivo de Levante en Iberdrola, miembro de Asociación Valenciana de Empresarios y vocal de la Cámara de Comercio, Navegación e Industria de Valencia.

José Manuel Serra Peris. Nació en Valencia en 1959. Exconsejero de Bankia y de BFA. Abogado del Estado. Fue secretario de Estado de Industria y Energía entre 1998 y 2000. Fue Presidente de la Oficina Española de Patentes y Marcas, del Instituto para la Reestructuración de la Minería del Carbón y Desarrollo Alternativo de las Comarcas Mineras y del CIEMAT, entre otros.

Atilano Soto Rábanos. Presidente de Caja Segovia y exconsejero de Bankia. Expresidente de la Diputación de Segovia (PP). Es presidente de la Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León, consejero Delegado de Segovia 21 y presidente de honor de la Federación Regional de Municipios y Provincias.

Antonio Tirado Jiménez. Exconsejero de Bankia. Expresidente de Bancaja (lo fue durante unos días, tras la dimisión de José Luis Olivas) y antes vicepresidente primero. Antes de eso, fue expresidente de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Castellón hasta la fusión con la Caja de Ahorros de Valencia. Entre 1991 y 1993 copresidió la entidad resultante, Bancaja, para después asumir la presidencia de la caja entre febrero de 1997 y marzo de 1998. Exalcalde socialista de Castellón pero nombrado a propuesta del PP. Está imputado por falsedad contable, administración desleal y delito societario por su gestión en Banco de Valencia.

Francisco Pons Alcoy. Nació en Beniparrell, Valencia, en 1942. Exvicepresidente de BFA,sustituyó en el cargo a José Luis Olivas. Presidente del grupo Importaco. Ha trabajado en Consum, Caixa Popular y Grupo Eroski y entre 2003 y 2011 fue presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE).

Ángel Acebes Paniagua. Nació en Pajares de Adaja (Ávila) en 1958. Exmiembro del consejo de BFA desde 2011; renunció el pasado mes de abril tras ser propuesto para el consejo de Iberdrola. Es exdiputado y exsecretario general del PP y exministro de Administraciones Públicas, Justicia e Interior, en sucesivos Gobiernos presididos por José María Aznar, de 1999 a 2004. En diciembre de 2008 entró en el consejo de administración de Cibeles, la corporación financiera impulsada por Caja Madrid.

Francisco Baquero Noriega. Miembro del consejo de Caja Madrid desde 2007. Exmiembro (vocal) del consejo de BFA. Afiliado a Comisiones Obreras.

Pedro Bedia Pérez. Vocal en Caja Madrid a propuesta del sindicato Comisiones Obreras.

Luis Blasco Bosqued. Nació en Zaragoza en 1945. Exmiembro del consejo de BFA y vocal en el consejo de Caja Madrid, en el que entró a propuesta del PP. Presidente de Telefónica de Argentina.

Rafael Ferrando Giner. Nació en 1948 en Valencia. Exvocal en el consejo de BFA y consejero de Bancaja. Expresidente de la patronal valenciana Cierval y exvicepresidente de la CEOE. Socio fundador de las empresas Edifesa y Gesfesa.

José Rafael García Fuster. Nació en Toledo en 1949. Exmiembro del consejo de BFA. Exdiputado del PP en las Cortes valencianas, exconcejal en Valencia y exsenador por la Comunidad Valenciana entre 1996 y 1999.

Jorge Gómez Moreno. Nació en Madrid en 1956. Exmiembro del consejo de BFA (dimitió en junio). Vicepresidente de Caja Madrid. Exconcejal del PSOE en el Ayuntamiento de Madrid entre 1991 y 1995 y exdiputado en el parlamento regional. Fue secretario de Política Institucional de la Federación Socialista Madrileña entre 1994 y 1997).

Agustín González González. Exmiembro del consejo de BFA. Expresidente de Caja de Ávila (dimitió tras la última asamblea de la entidad). Actual presidente de la diputación de Ávila (PP) y alcalde de la localidad de El barco de Ávila.

Mercedes de la Merced Monge. Exconsejera de BFA. Vocal en el consejo de Caja Madrid. Exconcejal del PP en el Ayuntamiento de Madrid, eurodiputada entre 1994 y 1999 y ex teniente de alcalde en Madrid. Ha tenido varios cargos en su partido. Es presidenta de la asociación Mujeres en Igualdad.

Jesús Pedroche Nieto. Nació en Lugo en 1961. Exmiembro del consejo de BFA. Es vocal en el Consejo de Caja Madrid. Exdiputado regional en la Asamblea de Madrid y expresidente de la Asamblea de Madrid. Abogado en el bufete en Cremades & Calvo-Sotelo Abogados. Fue elegido en 1987 miembro observador de la Comisión Permanente del Consejo de la Juventud. Exsenador autonómico por Madrid, exvocal del Consejo de Administración de Telemadrid, exconsejero de Presidencia del Gobierno de Madrid con Alberto Ruiz-Gallardón.

Remigio Pellicer Segarra. Exmiembro del consejo de BFA. Consejero de Bancaja a propuesta del PSOE. Empresario del mueble.

José María de la Riva Ámez. Nació en 1952. Fue concejal socialista en Madrid entre 1981 y 1999. Fue designado consejero de Caja Madrid a través del sector de los impositores.Nada más conocerse su imputación, solicitó de manera voluntaria la suspensión cautelar de su militancia

Estanislao Rodríguez-Ponga y Salamanca. Nació en Madrid en 1956. Exmiembro del consejo de BFA. Vocal en el Consejo de Caja Madrid. Economista e Inspector de Hacienda. Exsecretario de Estado de Hacienda con José María Aznar. Fue presidente de Loterías y Apuestas del Estado y de la Agencia Tributaria (AEAT).

Mercedes Rojo Izquierdo. Exmiembro del consejo de BFA. Vocal en el Consejo de Caja Madrid. Asesora técnica del gabinete de la presidenta de la Comunidad de Madrid.

Ricardo Romero de Tejada y Picatoste. Exmiembro del consejo de BFA. Vocal en el Consejo de Caja Madrid. Exalcade de la localidad madrileña de Majadahonda; exsecretario general del Partido Popular en Madrid.

Juan Manuel Suárez del Toro. Exmiembro del consejo de BFA. Es presidente de La Caja de Ahorros de Canarias y presidente de Cruz Roja Española. Ha sido presidente del Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia, de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias.

Ángel Villanueva Pareja. Exmiembro del consejo de BFA.Vocal de Bancaja. Ha sido Secretario del Consejo de Administración de Bancaja, Presidente de Bancaja Habitat, S.L. y Secretario de Fundación Bancaja.

Costa Bellver causó pérdidas de 13,1 millones a Bancaja Hábitat.

El presidente de Bankia, Rodrigo Rato, está a punto de quitarse de encima uno de los problemas heredados del antiguo Grupo Bancaja. El problema se llama Domingo Parra, consejero delegado del Banco de Valencia desde 1994, cuya gestión está llena de nubarrones y operaciones poco transparentes que han llevado a la entidad al borde de las pérdidas.

Según fuentes cercanas al banco, Parra ya no dirige realmente la entidad, de la que Banco Financiero y de Ahorro (BFA) tiene el 39 por ciento, aunque formalmente sigue en el puesto y negocia las condiciones de su salida, con importantes diferencias sobre su indemnización.

Además de registrar uno de los peores resultados de la banca española -no ha alcanzado aún el core capital del 8 por ciento-, la gestión de Parra está salpicada por operaciones ruinosas como la compra de la piscifactoría del exministro Antoni Asunción, que le ha causado un agujero de 11,8 millones en el primer semestre, como contó elEconomista, o la compra de la inmobiliaria Costa Bellver a mediados de 2009.

Costa Bellver era propiedad de Eugenio Calabuig, amigo de Parra y presidente de Aguas de Valencia. El banco y Calabuig controlan el 63 por ciento de Aguas de Valencia a través de Inversiones Financieras Agval, creada exprofeso para eso. Sin embargo, en verano de 2009, con el mercado inmobiliario cuesta abajo, IF Agval decidió invertir en ladrillo y junto a Bancaja Hábitat, filial de la caja, compraron el 82,9 por ciento de Costa Bellver por 107 millones, cuando su activo era de 10 millones y su patrimonio neto de 3,2. El auditor de IF Agval cuestionó la operación y accionistas del Banco la criticaron durante la última junta. Solo en 2009, Costa Bellver causó pérdidas de 13,1 millones a Bancaja Hábitat.

Otra polémica decisión de Parra fue prestar 3 millones de euros a su amigo el expresidente balear Jaume Matas para que pagara la fianza con la que evitó la cárcel. El banco intentó aparentar que la mitad del préstamo lo ponía la Caja de Arquitectos, que lo desmintió. Matas no ha pagado y el banco ha tenido que embargarle varios inmuebles.

La gestión personalista de Parra, consentida por el presidente de la entidad y vicepresidente de Bankia, José Luis Olivas, ha motivado malestar en el consejo de administración del Banco de Valencia, donde están representadas varias familias valencianas. Algunos de estos accionistas aseguran que Parra y Olivas no informan de las operaciones hasta que están hechas, por lo que se votan a posteriori.

Izquierdo, posible sustituto

Fuentes cercanas al banco valenciano aseguran que Rato ha exigido a Olivas que la filial no dé más problemas, lo que pasa por la sustitución de Parra. El último problema con el que se ha encontrado Olivas es la negativa de Calabuig, apoyado por Parra, a la venta de su 63 por ciento en Aguas de Valencia, que fondos como Vista Capital y, sobre todo, la multinacional Suez han intentado en los últimos meses. Suez tiene el 30 por ciento pero no participa en la gestión, y busca un socio valenciano para tomar el control de la compañía, mientras que al banco le vendría muy bien para mejorar su liquidez.

El candidato con más posibilidades para sustituir a Parra es Aurelio Izquierdo, exdirector general de Bancaja y director general de gestión de Bankia, que no está contento en Madrid, según las mismas fuentes, que apuntan que este relevo no es el único en las participaciones valencianas de Bankia. El presidente de Bancaja Hábitat, Ángel Villanueva, ha sido sustituido por la mano derecha de Rato en el consejo, José Manuel Fernández Norniella.

El beneficio neto del Banco de Valencia en el primer semestre de 2011 cayó un 64 por ciento, hasta 16,7 millones. La entidad, alcanzó una morosidad del 6,99 por ciento, dos puntos más que un año antes, y su capital principal era del 7,36 por ciento, aunque no se le exige llegar al 8, como al resto de entidades, al estar en un grupo.