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Soplona del Banco Mundial Revela Como La Elite Domina Al Mundo

Karen Hudes trabajó en el departamento legal del Banco Mundial durante 20 años. Fue despedida por revelar información sobre la corrupción dentro del Banco Mundial.

Karen Hudes es graduada de la escuela de leyes de Yale y trabajó en el departamento legal del Banco Mundial durante 20 años.  De hecho, fue despedida por revelar información sobre la corrupción dentro del Banco Mundial, su puesto era el de “asesora jurídica superior.

Ella tuvo una perspectiva clara para visualizar como la élite domina el mundo, y la información que está revelando al mundo es absolutamente sorprendente.  De acuerdo a Hudes, la élite utiliza un núcleo hermético de instituciones financieras y mega-corporaciones que dominan el planeta.

Karen Hudes del Banco Mundial expone la estructura de la élite.Karen Hudes del Banco Mundial expone la estructura de la élite.

La meta es controlar, nos quieren a todos como esclavos de la deuda, quieren a todos nuestros gobiernos esclavos a la deuda, y quieren a todos nuestros políticos adictos a las gigantes contribuciones financieras que ellos canalizan a las campañas.  Como la élite también es dueña de todas los medios de información principales, esos medios nunca revelarán el secreto de que hay algo fundamentalmente errado en la manera en que nuestro sistema trabaja.

Recuerda, no es un paranoico de teorías de conspiración el que dice estas cosas.  Esta es una abogada educada en Yale que trabajó en el Banco Mundial por dos décadas.  El siguiente resumen de sus credenciales viene directo de su sitio web:

“Karen Hudes estudió Leyes en la Escuela de Leyes y Economía de la Universidad de Amsterdam. Ella trabajó en el Banco de Exportaciones e Importaciones de EUA de 1980-1985 y en el Departamento Legal del Banco Mundial de 1986-2007…”

Hoy, Hudes está intentando exponer el sistema financiero corrupto que la élite mundial utiliza para controlar las riquezas del mundo.  En una entrevista con el “New American”, ella discute como estamos permitiendo a voluntad que este grupo de elitistas dominen por completo los recursos del planeta…

“Una ex-interina del Banco Mundial, ex-Asesora Jurídica Superior, Karen Hudes, menciona que el sistema financiero mundial es dominado por un pequeño grupo de figuras corruptas hambrientas de poder centralizadas alrededor de la Reserva Federal de EUA (corporación privada). La red, además, ha obtenido el control de los medios para cubrir sus crímenes, explica. En una entrevisa con el New American, Hudes dice que busca aclarar muchos asuntos alrededor del Banco Mundial, ella fue despedida por sus esfuerzos. Ahora, junto con una red de “soplones”, Hudes está determinada a exponer y darle fin a la corrupción. Y ella está segura de su éxito.

Citando un explosivo estudio Sueco del 2011 publicado en el diario PLOS ONE en la “red de control corporativo global,” Hudes apuntó a un pequeño grupo de entidades — principalmente instituciones financieras y especialmente bancos centrales — ejercen una masiva influencia sobre la economía internacional detrás del telón. “Lo que realmente está sucediendo es que los recursos globales son dominados por ese grupo,” explicó, agregando que “los ladrones de poder corruptos” han logrado dominar también los medios. “A ellos se les está permitiendo hacerlo.”

Previamente, se ha escrito acerca del estudio Sueco que menciona Hudes. Fue conducido por un grupo de investigadores del Instituto Federal de Tecnología en Zurich, Suiza.  Ellos estudiarion las relaciones entre 37 millones de compañías e inversionistas mundialmente, y lo que descubrieron es que hay una “super-entidad” de únicamente 147 mega-corporationes herméticamente estructuradas que controlan el 40% de toda la economía global…

“Cuando el equipo finalmente desenredó la red de adueñamiento, encontró que casi todo puede ser rastreado a esta “super-entidad” de 147 compañías aún más herméticas – cuya propiedad es adueñada por otros miembros de esa super entidad – que controla el 40% de las riquezas de la red. “En efecto, menos del 1% de las compañías controlan el 40% de toda la red mundial,” dice Glattfelder. La mayoría instituciones financieras. El top 20 incluye a Barclays Bank, JPMorgan Chase & Co, y The Goldman Sachs Group.”

CorporatocraciaCorporatocracia

Pero la élite mundial no solo controla estas mega corporaciones.  De acuerdo a Hudes, también dominan las organizaciones no-electas, que no responden a ningún país y que controlan las finanzas de virtualmente toda nación sobre la faz de la Tierra.  El Banco Mundial, el FMI y los bancos centrales como la Reserva Federal literalmente controlan la creación y el flujo del dinero en el mundo.

En el ápice de este sistema se encuentra el Banco de Pagos Internacionales.  Es el banco central de los bancos centrales, y en el siguiente vídeo en Inglés se puede escuchar a Hudes decirle a Greg Hunter lo siguiente…

“No tenemos que esperar a que alguien despida a la Reserva Federal o al Banco de Pagos Internacionales … Algunos estados han empezado a reconocer la plata y el oro, metales preciosos, como moneda.”

Reserva Federal de EUAReserva Federal de EUA

Mucha gente ni siquiera a escuchado sobre el Banco de Pagos Internacionales, pero es una organización de extrema importancia. En un artículo anterior en Inglés, se describe como este “banco central del mundo” es literalmente inmune a las leyes de cualquier país…

“Una organización internacional inmensamente poderosa del cual la mayoría ni siquiera han escuchado, secretamente controla la producción de dinero del mundo entero. Es llamado el Banco de Pagos Internacionales, y es el banco central de los bancos centrales. Está ubicado en Basilea, Suiza, pero tiene sucursales en Hong Kong y en la Ciudad de Méjico.  Es esencialmente un banco central del mundo no-electo que tiene completa inmunidad de impuestos y leyes internacionales.  Hasta Wikipedia admite que “no responde a ningún gobierno nacional.“ Hoy, 58 bancos centrales a nivel mundial pertenecen al BPI, y tiene, por mucho, mas poder en la economía de los EUA (o la economía de cualquier otro país) que cualquier político. Cada dos meses, los banqueros centrales se reúnen en Basilea para otra “Reunión de Economía Mundial”. Durante estas reuniones, se toman decisiones que afectan a todo hombre, mujer y niño en el planeta, y ninguno de nosotros tiene alguna palabra en lo que se decide. El Banco de Pagos Internacionales es una organización que fue fundada por la élite mundial, que opera en beneficio de la misma, cuyo fin es ser una de las piedras angulares del venidero sistema financiero global unificado.”

Banco de Pagos Internacionales es el banco central de los bancos centrales.Banco de Pagos Internacionales es el banco central de los bancos centrales.

Este sistema no existe por accidente.  De hecho la élite mundial ha estado desarrollando este sistema durante mucho tiempo.  En un artículo en Inglés llamado “Quién dirige el mundo? Prueba sólida de que un grupo de elitistas son los maestros titiriteros“, se incluye una cita del profesor de historia Carroll Quigley, de  Georgetown University, de uno de sus libros escrito en 1966 en el cual discute los planes de la élite para con el Banco de Pagos Internacionales…

“Los poderes financieros del capitalismo tenían otra meta, nada menos que crear un poder financiero global en manos privadas, capaz de dominar el sistema político de cada país y la economía del mundo como un todo. Este sistema funciona de una manera feudal en la cual los bancos centrales actúan en concierto, por acuerdos secretos concretados en frecuentes reuniones y conferencias privadas. El ápice del sistema es el Banco de Pagos Internacionales en Basilea, Suiza, un banco privado controlado por los bancos privados de distintos países, que a su vez están en manos privadas. “

Y eso es exactamente lo que tenemos hoy en día.

Tenemos un sistema de “neo-feudalismo” en el cual todos nuestros gobiernos están esclavizados a la deuda.  Este sistema es gobernado por los bancos centrales y por el Banco de Pagos Internacionales, y sistemáticamente transfiere las riquezas del mundo fuera de nuestras manos hacia las manos de la élite mundial.

La mayoría de gente no sabe lo que sucede porque la élite mundial controla lo que vemos, escuchamos y pensamos.  Hoy tenemos a 6 gigantes compañías de información global que controlan el 90% de las noticias y entretenimiento que observamos.

6 grandes corporaciones de propaganda de la élite mundial.6 grandes corporaciones de propaganda de la élite mundial.

Este es el sistema insidioso que Karen Hudes busca exponer.

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El dinero es deuda

La voz de la juventud

Por Edgar Fernández Vidal

Empresario, estudiante de Economía, liberal dogmático y Vicesecretario de Acción Política de NNGG-CS

Castellón · elperiodic.com/opinion/la-voz…

Mucha gente se pregunta donde está todo el dinero que había en época de bonanza, quien lo tiene y porque se esconde. Pero preguntarnos esto es como buscar un papel que acabamos de echarlo al fuego, solo encontraremos las cenizas. La cuestión importante, y que todo el mundo debería plantearse, es de donde salió semejante volumen de riqueza, y yo tengo la respuesta: “de la nada”

Para entender esto debemos ser conscientes del proceso de creación del dinero y que papel tiene el sistema bancario en él. Pongamos el ejemplo de un señor que va a su banco a ingresar 10.000 €. El banco por ley solo esta obligado (en la UE) a guardar el 2% de ese monto y prestará lo restante, porque suponen que el cliente no retirará su dinero. Los 9.800 € prestados irán a parar a otra cuenta de un banco distinto o incluso del mismo, y siguiendo con el mismo proceso, solo se guardará el 2%, prestando el resto. Este sistema, llamado de reserva fraccionaria, sigue hasta el infinito produciendo desde una base de dinero en efectivo (billetes y monedas por valor de 10.000€), que inicialmente se ha ingresado, una cantidad de dinero “ficticio” de 500.000 €. Por muy estrambótico que pueda parecer, este es el sistema bancario de reserva fraccionaria que impera en nuestra economía. De los 500.000 € que hay anotados en cuentas bancarias solo 10.000 € son reales y podrían ser sacados del banco.

Con esta cantidad de dinero ficticio en circulación los bancos se pueden forrar prestando dinero que en realidad no tienen y que por ello cobran unos intereses. Esto es lo que conlleva que la economía sea cíclica, con fuertes periodos de expansión crediticia y crecimiento, y periodos de contracción crediticia y recesión. Ese tópico que tanto oímos y que dice que; “los españoles hemos vivido por encima de nuestras posibilidades”, es absolutamente cierto, pero le falta un matiz; “todo el mundo ha vivido por encima de sus posibilidades, el sistema es una enfermedad crónica”.

Muchos economistas aclaman que vuelva el crédito para poder salir de la crisis. Son como los drogadictos que piden fervientemente que se les de su dosis para que se le pase el mono. A esta crisis, y a todas las de la historia, le debemos la culpa al endeudamiento, y con el no saldremos, al contrario, volveremos a entrar en otro ciclo que explotará en unos años. Lo único que nos quedará por predecir es en que sector se formará la burbuja.

La deuda pública en España es prácticamente el valor del PIB, y la privada dos veces este valor. En total los españoles estamos endeudados por tres veces lo que producimos, o lo que es lo mismo, deberíamos estar tres años sin cobrar, sin consumir, sin invertir y sin estado para poder pagar nuestras deudas. Para que nos hagamos una idea cada español debe de media aproximadamente 65.217,40 €. Que alguien me diga que esto no es vivir por encima de nuestras posibilidades.

Si eliminamos el sistema de reserva fraccionaria, o por lo menos la subimos a valores que permitan la estabilidad económica, dejaremos de lado los periodos cíclicos que tanto daño hacen. El endeudamiento no traerá consigo la especulación; solo se le prestará aquel empresario que tenga un buen plan de negocio, a aquella familia cuya de devolución del préstamo este asegurada o aquel estado que no despilfarre. El pan para todos no puede continuar puesto que no hay bastante pan para tanto chorizo.

El ejemplo de que otro mundo es posible lo encontramos en la Escocia de principios del s. XVIII, donde se abolió la reserva fraccionaria viviendo con ello un periodo de estabilidad que duró 128 años, hasta que el parlamento británico se puso de por medio.

Soy joven, liberal, progresista y de derechas, y estas son mis alternativas.

El juzgado libera otra vez al Consell del aval a la Fundació VCF

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m. mínguez | valencia La jueza Laura Alabau ha suspendido de nuevo, aunque de forma provisional, el aval del Instituto Valenciano de Finanzas en el crédito que en 2009 permitió a la Fundació Valencia CF hacerse con la mayoría accionarial del club. Un mes después de que el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana reinstaurara al Consell como avalista, al devolver la causa al Juzgado para que incluyera a Bankia como parte, todo vuelve a estar como al principio. Una situación circunstancial, y pendiente de una nueva sentencia, pero que no hace sino reforzar la postura del banco de vender la Sociedad Anónima Deportiva a quien garantice el pago de la deuda y liberarle así de un problema que lleva camino de dilatarse en los tribunales varios años aún. La magistrada, además de dar la razón a los dos accionistas que pidieron la suspensión cautelar del aval, tumba la pretensión de Bankia de que los demandantes presentaran una garantía de 2.400.000 euros como contraprestación a los 24.000.000 millones que deberá provisionar.

La jueza recuerda a la entidad financiera “la doctrina de los actos propios en torno a la observancia de las normas crediticias, a la hora de conceder un crédito a quien no contaba con ingresos ni patrimonio para resarcirlo”. Tanto el IVF como Bankia se habían opuesto a esa suspensión cautelar ahora acordada. La magistrada entiende que concurren las mismas circunstancias que le llevaron a decretar la ejecución provisional de la sentencia, y subraya el “perjuicio” que la ejecución del aval tendría “para el interés público”. Supondría, en su opinión, “destinar al pago del crédito otorgado para la compra de acciones de un club recursos necesarios para atender servicios públicos esenciales dada la actual coyuntura económica, criterio apenas combatido por quien ostenta la competencia de defensa de dicho interés público, la Administración demandada”. Considera que existe una “indiscutible preeminencia del interés público invocado frente al particular del acreedor afectado”.

El vicepresidente del Consell, José Císcar, calificó ayer de “alivio” la suspensión cautelar del aval del Instituto Valenciano de Finanzas a la Fundación y aprovechó para pedir, públicamente a Bankia, que la operación de venta del Valencia se base en criterios sociales y deportivos y no únicamente económicos. Císcar, sin embargo, remarcaba que “todo esto es provisional y luego tiene que haber sentencia definitiva”. En este punto, reiteraba que la Generalitat “siempre ha dicho que el aval se dio en una situación económica totalmente diferente y hoy no se daría porque las situaciones que hay son otras”. Císcar expresaba ayer su deseo de que esto “se solucione cuanto antes” y “de la mejor manera posible” para el Valencia CF, y ha pedido que la oferta que escoja la entidad no sea solo una buena oferta económica, sino también desde el punto de vista social y deportivo. “Deseamos y tenemos la convicción -añadía-, de que Bankia lo tiene muy claro y va a buscar un inversor con un proyecto social y deportivo claro, definido y que sea del agrado de los aficionados y seguidores del Valencia CF”. En este proceso de venta lo que también “preocupaba” al Gobierno valenciano, era cómo iba a quedar el aval: “estábamos dispuestos a trabajar para que en esa venta se procurar liberar el aval, algo que Bankia había aceptado de buen grado. Ahora, con la suspensión cautelar, esta circunstancia tampoco se da”. Preguntado por si el Consell piensa intervenir en esta venta, contestó: “el Gobierno ni ha tenido ni va a tener ninguna intervención en ninguna venta. No es nuestra competencia

Bankia reclama a la Generalitat por vía judicial los 4,2 millones impagados por la Fundació VCF

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levante-emv | valencia Bankia reclamó a la Generalitat Valenciana el pasado martes, por la vía ejecutiva, los 4,2 millones que le adeuda la Fundació VCF desde el mes de agosto, cuando solo pudo pagar 1,5 millones. La demanda, presentada en el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción Número 1 de lo Civil de Valencia, iba dirigida a la Generalitat Valenciana, en su condición de avalista del préstamo firmado en su día por el Instituto Valenciano de Finanzas. Tres días después, la jueza Laura Alabau suspendía el aval de forma cautelar, liberando al Consell de esa responsabilidad. Fuentes de la entidad bancaria confirmaban ayer que cumplido el plazo de mora de 90 días desde el impago del primer vencimiento, no han hecho más que seguir el procedimiento habitual en estos casos. Agotada la vía ordinaria, en la que por burofax se pidió al IVF y a la Fundación el pago de los intereses, se optó después por el camino judicial.

Bankia podría haber reclamado la totalidad del crédito, pero siguió el mismo patrón que en febrero de este mismo año, cuando obligó al Ejecutivo valenciano a liquidar los 4,8 millones impagados por el patronato. En aquella ocasión el procedimiento fue distinto, pues no se recurrió a los tribunales y los responsables del gobierno autonómico, avalistas, acabaron pagando. Desde la entidad financiera se insistía ayer que la relación con la Generalitat es fluida y están al corriente de cada paso que está siguiendo el proceso. Una vez desvelada la intención de Bankia de buscar un inversor solvente que resuelva los problemas económicos del Valencia CF, este tipo de actuaciones adquieren una importancia relativa, especialmente cuando el aval está suspendido de forma cautelar desde el pasado viernes. La magistrada que lo anuló en marzo volvió a pronunciarse al respecto y en la misma línea.

Con la venta planeando sobre la Sociedad Anónima Deportiva desde que el pasado día 10 de diciembre Bankia hiciese oficial lo que Levante-EMV ya había adelantado en octubre, los movimientos en los Juzgados se antojan de un calado menor.

Batalla en los tribunales
Con Bankia ya personada en la causa del aval, la entidad bancaria seguirá defendiendo la legalidad del mismo, pero a nadie se le escapa que el principal objetivo ahora es alcanzar un acuerdo con algún fondo de inversión que garantice a Bankia el pago tanto de la deuda de la Fundación (81 millones a pagar al 50% en 2014 y 2015 más los intereses), así como hacerse cargo del préstamo del Valencia (225 millones). La cuestión de si se le puede reclamar a la Generalitat Valenciana ese pago cuando ya no es garante público al menos de forma provisional mientras la jueza no emita otra sentencia, pierde relevancia en estos momentos, aunque a nadie se le escapa que desde el Consell se batallara para no tener que hacer frente a esa nueva suma de dinero. La consultora KPMG anda inmersa ya junto con Bankia en el proceso de selección del nuevo propietario del Valencia CF. Una operación que para algunos anda muy avanzada y que para otros, sin embargo, no ha hecho más que empezar a rodar. El 31 de diciembre Bankia ha de presentar sus cuentas al Banco de España y muchos han fijado su atención en esa fecha.

Recarte se interesó en Caja Madrid por una operación denegada a unos socios suyos de Libertad Digital

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“Alberto Recarte ha venido a verme porque ‘he’ denegado dos promociones a Polaris World a 22 km de la playa [en Murcia] con el suelo financiado por la CAM [Caja de Ahorros del Mediterráneo] y con 50% comercializado pero ventas estancadas… Son socios suyos en Libertad Digital”. Así relataba la conversación con el entonces consejero de Caja Madrid el exdirector financiero de la entidad, Ildefonso Sánchez Barcoj, a Miguel Blesa, en un correo electrónico del 9 de enero de 2008 al que ha tenido acceso eldiario.es. “Predicar y dar trigo”, respondió Blesa a Sánchez Barcoj.

¿Por qué respondió Blesa “predicar y dar trigo” después de saber que Recarte se había interesado por la financiación de una operación inmobiliaria? Porque los mensajes que se intercambió con Barcoj fueron a continuación de uno que había mandado Recarte en el que incluía su último artículo publicado en Libertad Digital, Hacia la recesión.

Correo de Sánchez Barcoj a Blesa. Asunto: RE: Artículo

Correo de Sánchez Barcoj a Blesa en el que habla de Alberto Recarte.

Blesa a Sánchez Barcoj: "Predicar y dar trigo"

En él, Recarte analizaba la economía española: “Las perspectivas, ahora confirmadas, apuntan a peor: Ajuste brusco. Caída de la actividad estrepitosa. Problemas en el sector promotor, generalizados a partir del segundo semestre de 2008, y afectación, también posterior, de los ingresos y beneficios de constructoras, e industrias auxiliares. Y bancos y cajas afectados en sus resultados en la última parte del año. Y menor crecimiento del crédito. Y crédito más caro”.

Alberto Recarte, abogado y economista, consejero delegado de Centunion (empresa dedicada al diseño y construcción de plantas industriales), fue consejero de Fenosa, Endesa y Caja Madrid a propuesta del PP desde 2003. En aquella época, era presidente de Libertad Digital –desde este verano no es consejero del medio, ahora presidido por Federico Jiménez Losantos– y patrono de FAES, de donde salió a finales de 2010. Por deseo de Blesa, llegó a ser consejero de Iberia en 2007, empresa participada por Caja Madrid, cargo del que dimitió una vez que cesó en la caja de ahorros en 2009.

“Recuerdo que hice una gestión que me pidió Pedro García Meroño [accionista principal de Polaris y consejero de Libertad Digital]”, explica Recarte en una conversación con eldiario.es. “Quise aclarar mi relación con Meroño para evitar malentendidos y que nadie pudiera pensar que podía tener o no intereses. Los servicios de Caja Madrid debieron de llegar a la conclusión de que la operación no era interesante y no se aprobó”.

Casi seis años después de que Caja Madrid rechazara la operación de Polaris World, El Confidencial ha publicado que el grupo inmobiliario ha tenido que cerrar su joya de la corona, el hotel Intercontinental del Mar Menor en el que tocó Woody Allen en la Nochevieja de 2008. Polaris evitó en 2010 el concurso de acreedores tras pagar con activos inmobiliarios sus deudas con Bancaja, CAM, Popular y Caja Murcia.

Según explica El Confidencial, “la operación costó a Bancaja, CAM y Popular, principales acreedores, un total de unos 1.170 millones de euros en activos que tuvieron que asumir por impago de créditos del grupo Polaris, según un informe del Banco de España de febrero de 2012”.

Buena sintonía

Lo que evidencian los correos electrónicos es que la sintonía entre Blesa y Recarte era buena. Por ejemplo, el hecho de ser íntimo suyo era una referencia importante a la hora de acceder a un cargo, como ocurrió en mayo de 2004 con la presidencia del Parque Warner de Madrid.

“Jesús Sainz está muy ligado a Manuel Prado y Colón de Carvajal [administrador privado del rey durante 20 años, fallecido en 2009] y a Livinio Stuyck (y es íntimo amigo de A. Recarte)”. En efecto, Sainz acabó presidiendo PTM (Parque Temático Madrid), la sociedad del Parque Warner, en la que estaba Caja Madrid. “Lo conozco de hace más de 30 años”, relata Recarte, quien también apoyó la compra del City National Bank of Florida (CNBF), por la que el juez Elpidio Silva envió a la cárcel a Miguel Blesa.

Recarte fue nombrado consejero de Iberia en 2007. Incluso recibió la propuesta de la presidencia de la compañía aérea, que finalmente recayó en Antonio Vázquez. Fue en junio de 2009, año y medio después del episodio de Polaris World: “Alberto dijo”, explica en un correo electrónico a Blesa Rafael Sánchez-Lozano, entonces consejero de Iberia –llegó a consejero delegado de la aerolínea– y directivo de Cibeles, “que [José Manuel Fernández] Norniella [consejero de Caja Madrid e Iberia] le había preguntado si quería ser presidente [de Iberia], lo que contestó negativamente”.

¿Por qué? “Porque no sentía que tuviera apoyos suficientes”, argumenta Recarte.

En junio de 2009, Caja Madrid era un verdadero campo de batalla político: Blesa intentaba mantenerse en el cargo, pese a que había cumplido su mandato, el Gobierno regional de Esperanza Aguirre quería colocar de presidente a una persona afín –pactó con PSM e IU en la Asamblea que fuera Ignacio González– y el Ayuntamiento de Alberto Ruiz-Gallardón se oponía a la solución Aguirre, en lo que encontraba la complicidad de Ferraz (y del consejero socialista Antonio Romero).

Conclusión: el PP estaba dividido, y el PSOE y CCOO también –CCOO Madrid, opuesto a Blesa; Comfia CCOO, más afín–, mientras el representante de IU, José Antonio Moral Santín, fue basculando y pasó de “aliado” de Blesa a terminar despegado de él y continuar en la entidad, ya convertida en Bankia, hasta 2012.

Y, entre tanto, ¿compró Caja Madrid acciones de Libertad Digital? Esto preguntó el fiscal a Blesa durante el juicio contra el juez Silva por prevaricación en relación con el auto de prisión de Blesa, según informa este lunes El País: “¿Adquirió Caja Madrid acciones de medios de comunicación como Libertad Digital u otros con el fin de poder realizar una campaña encaminada a transmitir una visión irreal de la situación de la caja?’. ‘Señoría, solicitamos el amparo del tribunal ante los gestos que está realizando el representante del ministerio fiscal, que a este letrado le ha hecho gestos como si estuviera loco’, replicó el abogado”.

Los lazos entre Libertad Digital y el PP y sus aledaños no acaban aquí. Según recoge la contabilidad manuscrita de Luis Bárcenas de 2004, el PP inyectó a Libertad Digital más de 400.000 euros procedentes de su contabilidad en B. La propia esposa de Bárcenas, Rosalía Iglesias, participó en la operación de compra de acciones con los fondos del partid

El crédito a las familias sufre una caída récord en octubre pese al rescate

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El crédito en España sigue dando muestras de debilidad y, año y medio después de pedir el rescate financiero, el desplome no toca suelo. Es más, según los últimos datos del Banco de España, el recorte en la financiación se aceleró en los últimos meses hasta sufrir en octubre una caída de récord para las familias. Con ello, la supuesta mejora que tanto el Gobierno como el propio supervisor habían anunciado para el último trimestre todavía no se deja notar en las cifras oficiales.

La estadística que actualizó este lunes el Banco de España revela que el crédito a los hogares cayó un 5,2% en aquel mes, hasta los 793.940 millones de euros. Si se atiende a la evolución del flujo efectivo del dinero prestado, que compara los niveles del crédito en función de la variación neta de los activos y que es la que utiliza el Banco de España, el descenso tampoco tiene parangón en la estadística con un 4,7%.

El crédito a las familias y empresas

El tijeretazo en la financiación a las familias, que arrastra tasas negativas desde mediados de 2010, se explica por la restricción que ha sufrido la concesión de hipotecas. El auge imparable de la morosidad, que está en niveles desconocidos hasta la fecha con un 12,6%, y el aumento de los requisitos de capital, está disuadiendo a las entidades para reabrir el grifo tras la euforia del boom inmobiliario.

En octubre, el crédito prestado para comprar vivienda cayó un 4,7%, con lo que mantiene su ritmo de desplome, hasta los 614.860 millones de euros. En cuanto al resto de las vías de financiación, solo mejora la que viene del exterior, con un 7,3%. No obstante, con apenas 30.560 millones, representa una parte muy pequeña frente al total.

Por su parte, el préstamo a las empresas cayó un 10% en octubre, hasta los 1,081 billones de euros. Tanto en este caso como en el crédito a las familias, el volumen de dinero prestado está en su nivel más bajo desde 2007. Esto es, de antes del estallido de los problemas en el sector financiero. No obstante, la caída es aún más acusada si el análisis se restringe a las entidades españolas, que con 667.360 millones concedidos han vuelvo a las cotas que tenían a mediados de 2006.

El recorte en la financiación a las sociedades no financieras obedece principalmente a la caída de los préstamos titulizados y fuera de balance, que representan el 61% del total y que se redujeron un 15% frente al año anterior.

El Gobierno destina otros 41.000 millones de dinero público para ayudar a la banca

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Con la que está cayendo, el Gobierno ha elevado en más de 40.000 millones el dinero disponible para avales del Estado en 2012, que se utilizan mayoritariamente para garantizar las emisiones de las entidades financieras y del FROB (Fondo de Reestructuración ordenada Bancaria). De esta forma, el total de avales estatales para este año puede alcanzar 258.278 millones, frente a los 217.043 que recogía la Ley de Presupuestos Generales del Estado.

Así se recoge en el borrador de Real Decreto de reforma financiera que el Gobierno aprobará el próximo viernes (y que puede cambiar hasta entonces). En una disposición final, modifica la Ley de Presupuestos para elevar el tope de avales que puede conceder el Estado. Éstos no computan como déficit público salvo que sean ejecutados -esto es, que se produzca un impago de la deuda por parte del emisor-, en cuyo caso sí se consideran un gasto del Estado.
Dentro de esta cantidad se incluyen las garantías a favor de la Facilidad Europea de Estabilidad Financiera (FEEF), es decir, las aportaciones de España al fondo de rescate europeo, que ascienden a 92.500 millones. En segundo lugar, aparecen los avales para la banca, que inicialmente eran 55.000 millones. El citado borrador establece que este importe “se reserva para los avales que se otorguen a partir de la entrada en vigor de esta ley”.
Las garantías para la banca se han disparado ante las necesidades de liquidez de la banca y el cierre de los mercados, a pesar de la apelación masiva de nuestras entidades a la ventanilla del BCE. Así, en marzo alcanzaron un máximo histórico de 133.000 millones, con un incremento del 35% respecto a diciembre. En teoría, se trataba de facilitar el acceso a la liquidez ante el cierre puntual de los mercados, pero la prolongación de esta situación durante años ha convertido los avales en una fórmula habitual.
Igualmente, inicialmente se contemplaban como una ayuda puntual a un sistema financiero sólido, con lo que no había dudas sobre su devolución. Ahora, después de la intervención o nacionalización de ocho entidades y las fuertes debilidades de otras muchas, el fantasma de la ejecución del aval es algo real. Ahora bien, se supone que el dinero del rescate europeo de hasta 100.000 millones solucionará también este problema y servirá para devolver esta deuda avalada a sus compradores.
Avales para que el FROB rescate más entidades
Esta cantidad también incluye 66.000 millones -que pueden elevarse ahora- destinados al FROB, para que el fondo de rescate bancario pueda salir a los mercados a financiarse con la garantía del Estado. De esta forma, podrá captar más dinero para inyectarlo a las entidades en apuros como ha hecho hasta ahora. Algo que puede elevar los recursos propios actuales del FROB, ya que el apalancamiento del mismo no puede superar en más de seis veces sus fondos propios. Estos en la actualidad alcanzan los 9.000 millones, aunque tiene otros 6.750 dispuestos en los Presupuestos del Estado.
No obstante, con el rescate europeo de hasta 100.000 millones se reduce la necesidad de utilizar estos avales, puesto que el FROB dispondrá de estos recursos del FEEF para inyectarlos en las entidades en apuros. En teoría, el tipo de interés del rescate será muy inferior al que pueda obtener el FROB financiándose en el mercado aunque sea con la garantía del Estado.
Como es sabido, Oliver Wyman determinará en septiembre la cantidad exacta de capital que precisa cada entidad para hacer frente a sus pérdidas en un escenario adverso, con lo que se estimará el importe definitivo total que recibirá el FROB de la facilidad europea. El primer análisis global realizado por esta consultora y por Roland Berger arrojó unas necesidades globales de entre 51.000 y 62.000 millones. El Gobierno espera que la cifra final sea inferior a esta última, si bien tendrá que incluir adicionalmente las pérdidas en participadas y deuda pública, no estimadas en la evaluación de las consultoras.